校属各单位:
为进一步深化校内分配制度改革,形成有利于调动广大教职工积极性和创造性的激励机制,适应学校改革和事业发展的需要,加快实现办学目标,根据相关文件精神,同时参照有关高校的经验和做法,结合我校实际,制订本方案。
一、指导思想
为进一步调动全体教职工的积极性、主动性和创造性,发挥薪酬分配的激励导向作用,实现学校教育事业发展与教职工收入增长的相互协调,促进学校办学水平的整体提升。
二、基本原则
1.坚持按劳分配、多劳多得、优劳优酬的原则。
2.坚持重岗位、轻身份、倾斜基层的原则。建立以岗位职责为核心,以贡献大小为导向的绩效工资体系,形成更加有效的激励机制。强化岗位考核,使教职工实际收入与岗位职责、工作业绩和贡献大小挂钩,与学校办学效益挂钩。
三、适用范围
本方案自颁布当月起废除办事员、干事岗位,适用学校在编在岗的行政岗位员工,学校以其他方式另行约定的除外。
四、行政岗位工资标准的设置
职务 |
等级 |
层级工资 |
基础工资 |
考核工资 |
应发总和 |
校领导助理 |
一 |
4850 |
750 |
1000 |
6600 |
二 |
4450 |
750 |
1000 |
6200 |
三 |
4050 |
750 |
1000 |
5800 |
正处 长 |
一 |
4050 |
750 |
600 |
5400 |
二 |
3650 |
750 |
600 |
5000 |
三 |
3250 |
750 |
600 |
4600 |
副处长 |
一 |
3250 |
750 |
600 |
4600 |
二 |
3050 |
750 |
600 |
4400 |
三 |
2850 |
750 |
600 |
4200 |
正科长 |
一 |
3000 |
750 |
450 |
4200 |
二 |
2800 |
750 |
450 |
4000 |
三 |
2600 |
750 |
450 |
3800 |
副科长 |
一 |
2800 |
750 |
450 |
4000 |
二 |
2600 |
750 |
450 |
3800 |
三 |
2400 |
750 |
450 |
3600 |
科员 |
一 |
2450 |
750 |
400 |
3600 |
二 |
2150 |
750 |
400 |
3300 |
三 |
1850 |
750 |
400 |
3000 |
五、本方案一经实施,原学校执行的行政岗位六层级薪酬方案变更为三层级,其他项目政策保持不变。
六、本方案自2019年9月起试行,由人事处负责解释。
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2019年9月16日