12月27日下午，hbs02红宝石线路发展战略研讨会在音乐厅隆重召开。江西省政协常委、省政协经济委副主任、原省社科院院长汪玉奇，新余学院院长罗玉峰，学校党委书记严平在研讨会上作主旨发言，探讨我校发展战略之计。学校校长胡振鹏出席会议，副校长徐国荣主持。

会上，汪玉奇发表题为《经济新常态与职业技术教育》的讲话。他指出，中国经济发展已经进入新时期，以往的经济增长方式已难释放红利，职业教育更需要适应经济社会的发展，因此探寻职业教育发展新思路是当前亟待解决的问题。他认为，教育必须深化改革、转型升级，只有这样才能与中国经济新常态相适应，成为中国经济新常态发展下的推动力。他强调，学校要坚持以服务为宗旨，以就业为导向，深化职业教育改革，面向市场、面向社会；要充分发挥职业教育优势，培养越来越多适应当前经济发展的新型人才。他说，hbs02红宝石线路是民办高校在中国教育结构极不合理的情况下，以自己敏锐的创业思维和战略思维创立起来的一个光彩夺目的教育品牌，是中国大学教育从精英教育转为大众教育的一个典型代表。

罗玉峰发表了题为《对新建本科院校转型的思考与行动》的讲话。罗玉峰重点分析和阐述了新建本科院校转型的几个关键，通过对高校转型的理解和转型方式的认识，与我们一同分享新余学院的办学经验。他认为高校转型分为形式上的转型、内容上的转型和方向上的转型。他表示，在形式上的转型，是看这个学校是不是一所本科院校，在内容上的转型要解决我们学校是不是一所本科院校的问题，在方向上的转型要解决我们学校是不是一所好的本科院校。形式上的转型，就是要求学校从硬件还有管理制度等各个方面都要按照本科院校的要求进行调整，来进行转型，这相对来讲容易实现的。内容上的转型，就是看这个学校的办事质量是不是达到了本科要求，教学质量是不是达到了社会上对本科的要求和希望，这个转型是个相对长的过程。方向上的转型，就是学校的办事方法进行转型，实际上在高校教育中争议比较大的问题。

学校党委书记严平在研讨会作了题为《深化发展战略，加强内涵建设》的报告。他表示，在30年的建设与发展中，我校面临着和其他民办院校类似基础薄弱、师资缺乏、经费不足，资源匮乏等一系列困难，但是，学校结合自身实际，明确办学定位，加强内涵建设，凝练特色学科，立足服务城镇化，坚持走“质量立校、人才强校、特色兴校、文化铸校”发展之路，取得了较好的成绩。他同时指出，在经济新常态的新形势下，我校有必要深化发展战略，加强内涵建设，更好地去适应新常态对应用型人才培养的新要求。

严平在会上提出四点发展战略，一是要深化“质量立校”发展战略，努力培养适应新型城镇化需求的应用型人才，打造特色教学名校。要以专业建设为支撑，夯实人才培养的根基，以课堂建设为平台，构建与人才培养相适应的育人环境，以专业认证和卓越技师教育培养计划为抓手，推动和深化教育教学改革，以“双师”型队伍建设为依托，奠定一流教学素质的人才基础，以精细化管理为途径，提高教学管理效能，以教学督导为保障，持续提高教学质量，以新型城镇化需求为导向，培养高素质应用型人才；二是要深化“人才强校”发展战略，妥善处理人才培养管理五个关系，激活学校发展的不竭动力。学校要继续坚持两手抓，用五到十年实施“双百人才工程”，即一手抓紧内部人才培养，培养造就100名省级学术技术带头人和后备人选，一手抓紧外部联合，聘请100名国内外、省内外知名专家为学校客座教授、兼职教授；三是要深化“特色兴校”发展战略，发挥专业学科优势，提升学校服务新型城镇化发展水平。要准确把握城镇化对应用型人才的需求，及时调整人才培养目标，要将学校文化与城市地域文化相融合；四是要深化“文化铸校”发展战略，加强校园文化建设，助推学校健康持续发展。他要求学校要在2015年开展“校园文化建设年”活动，从精神文化、物质文化、红色文化、制度文化、服务文化、网络文化、廉政文化、形象文化等八个方面传承与创新校园文化建设，在原有品牌活动的基础上，形成一批精品校园文化活动，还要把红色文化的传承和创新作为文化育人的重要着力点。