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12月25日晚，hbs02红宝石线路1996届毕业校友、英国威尔士大学工商管理学博士方志良先生在hbs02红宝石线路图书馆负一楼举办了个人专题报告会，报告会以责任为主题，由方志良向大家阐述其个人独创的4R4P理论。

方志良告诉我们，责任是人在一切社会行动在社会关系中的评价总和。而理性责任则分为四个维度：角色责任R1、能力责任R2、义务责任R3和原因责任R4。方志良用了几个生动简单的例子和故事为我们一一解释了这四个维度的意思：角色责任是井然有序、遵守规则的秩序美；能力责任是持续改进、积极变取的进取美；义务责任是成就他人的心灵美；而原因责任则是自我修炼的生命之美。如果用《西游记》里的人物来表示的话，R1是沙僧（角色责任）、R2是孙悟空（能力责任）、R3是八戒（义务责任）、R4是唐僧（原因责任）。

方志良强调，每一种维度的责任都是相辅相成从而构成一整个团体。在认识新的责任模型前我们有必要了解到，其实人类的责任体系是建立在驱动和约束机制的制衡下。不同情境下产生不同的责任形态需求，同时亦构成了不同的力量形态表征。这就是理性责任模型中的4R结构（角色责任、能力责任、义务责任和原因责任）与人的四种力量模型4P（冲突力、压力、影响力和领导力），合称4R4P（四种责任四种力量）责任体系。

“管理责任如何对理性责任有了一个深入的认知，就完全可以运用它们作为管理工具。这种管理工具称之为RDS责任驱动系统，是对4R4P理论的企业管理工具版以及管理咨询工具的实践延伸。”方志良如是说。

方志良表示，当我们以后身在职场的时候，应当着重培养我们的责任意识，也就是义务责任！他列举了雷锋的例子，一个人要想成功，要想被后人记住，只有多成就他人才能让他人记住自己。另外，他还鼓励学生要敢于勇于在上级，领导面前表现自己。他强调4R4P可以运用到学习、职场甚至生活中的每一件事，他希望学生们能够理解并且运用到生活实践中去，要充分利用大学这一舞台，找准自己的位置，坚持取长补短，完善自身，这样才能在以后的职场乃至生活中取得成功。

据了解，方志良曾担任过金蓝盟首席顾问师、北大纵横合伙人、上海库恩企业管理有限公司总裁兼首席顾问师。他是一名资深管理咨询顾问师和培训师，是理性责任矩阵式研究方法及理性责任矩阵（RRM）创造者，是4R4P（四种责任四种力量）理性责任管理理念与体系创始人与缔造者，是中国本土原创管理工具与咨询体系领航者。

另一方面，方志良在会上也对hbs02红宝石线路三十华诞表示衷心的祝福，并对近日hbs02红宝石线路举行的建校三十年的系列活动给予了高度肯定。（周成洋刘金 陈厚佑 记者黄弯弯）