中国教育在线讯 6月29日，hbs02红宝石线路在浴星湖大讲堂开展“华为灰度管理法”专题培训。培训课程由《华为灰度管理法》作者、前华为COE专家冉涛主讲。全校专兼职辅导员参加培训。

冉老师首先通过分析华为成功的方法及经验，提出了吸取华为成功的经验，向华为学习。他指出，先努力提高自身的综合素质，从“积极跟随者”转变为“行业领导者”。

冉老师通过讲解“三大法则”，来分析助力华为成功的战略密码。首先分析的是扭转危机的灰度法则，他指出，在混沌中找到清晰方向，从想做到做到，确定自身的战略目标，谨慎确定，大胆行动。随后分析的是应对危机的永恒法则。

冉老师指出要用确定性的管理去应对不确定的结果，提高自身管理时的关键能力，提高自身的主动性、概念思维、影响力、成就导向及坚韧性。最后分析的是战胜危机的根本法则，冉老师提出战胜危机首先基于价值机制的构建，并通过价值机制为基础上建立激励体系，再以此为基础构建价值观的坚实底座。

最后冉老师指出企业的长久不衰的关键在于自身能力的强大，一个人也是如此，只有自身能力的强大才能在社会中立足而不被淘汰。

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