一、竞赛时间安排与流程

二、选手来源及宣传发动方式

选手来源：全校学生

宣传发动方式：班会、表白墙、公众号、朋友圈、横幅、展台等各种方式宣传

三、比赛组织与管理

分院院长为比赛直接负责人，负责全面统筹安排；

教务科负责协调解决技能大赛所需的场地、设备、资金等问题，收集整理竞赛作品；

分院学工负责宣传推广学生参加竞赛；

教研室负责比赛组织、制定具体竞赛方案、前期培训、评审等。

现代管理学院成立专业技能竞赛企业经营沙盘模拟竞赛项目执委会负责指挥和协调竞赛的各项工作，成员如下：

主  任：谢远健  

副主任：刘国平 漆圆方

成  员：朱小明、周蓉、苏秋月、黄清、温玲英、黄小丽、付芳、杨依、陈晶晶、万长华、张立昂及市场营销协会骨干成员

（一）执委会下设竞赛工作组

根据赛事安排，执委会设专家裁判组、赛务组、会务组、宣传报道组、设备及后勤保障组、申诉受理组。

1.专家裁判组

组长：温玲英

成员： 付芳、杨依、黄小丽

2.赛务组

组长：温玲英

成员：陈晶晶及市场营销社团骨干成员

3.会务组

组长：温玲英

成员：黄小丽、陈晶晶及市场营销社团骨干成员

4.宣传报道组

组长：陈晶晶

成员：市场营销社团骨干成员

5.设备及后勤保障组

组长：陈晶晶

成员：市场营销社团骨干成员

6.申诉受理组

组长：付芳

成员：杨依、张立昂

四、专家队伍

五、企业经营沙盘模拟竞赛相关文件

1.每个企业经营沙盘模拟团队4人，每个参赛人员只能参加企业经营沙盘模拟团队。

2.每支参赛队4名队员，四个选手各司其职，协力完成5个年度周期的企业经营，对企业的采购、研发、生产、销售、计划、财务核算、筹资投资等管理流程进行统筹管理。

4.企业经营沙盘模拟竞赛方案由主办方指定，由参赛选手围绕竞赛方案进行经营方案制定和企业模拟运营。

5.评分标准

第5年分数排名评分标准

                        最终总成绩＝排名得分-罚分。

六、竞赛场地

学校科技信息中心大楼ERP沙盘实训室

七、竞赛设施设备

企业经营沙盘模拟系统软件

八、经费预算方案

                                             申报单位（盖章）：现代管理学院

2022年 4月 18日