2008年5月6日晚7：00学工处在多媒体102召开全体班导培训会议，会议邀请王继承副校长出席，谢远健处长主持会议并结合上海会议精神对班导进行了培训。

培训前胡小春老师首先汇报了上海会议内容，知心工程，并对知心工程做了详细的解答，知心工程就是老师对学生的心态掌握，对学生的详细了解和沟通。围绕在校大学生常被质疑的几个问题，大学生危机事件的原因，中国大学生思想问题分析，校园危机类型，辅导员面临的三大问题，大学生普遍存在的问题这六个方面对上海辅导员会议进行了详细的汇报。

谢处长培训，内容为：上海会议一半是讲心理状况和分析辅导员工作职责，辅导员要承担大部分工作，十七大的精神，要进一步加强和改进大学生思想教育。并针对应该为学生做什么？可以为学生做什么？怎样为学生做什么？三大点展开培训。从辅导员的基本要素，辅导员的形成和形态；国际新形势下辅导员角色的新定位，辅导员综合素质的提高技能这几个方面进行了详细的讲解，最后结合学校的情况总结以下几点工作要求：本校班导了解自己的学生要具全面性；关心自己的学生要有爱心；善待待自己的学生要有细心；帮助自己的学生要有耐心；发展自己的学生要有信心这几个方面展开工作,并力争做到最好。

王继承副校长做重要讲话：谢处长和胡老师结合学校情况把上海会议整理汇报，讲的很好，西海会议决定设立班导，不仅是名称的改变，实际上是对班导任务和要求的提高，希望大家经过这次的会议要有所思考，学习“班导细则”各分院要组织学习，要经常学习，经常展开有意义、有目的、课题好的培训，以提高自身的素质。对班导提出要求：1、全体班导加强学习，全面提高自己的素质业务思想、政治、能力、身体上都要有所提高，要在学生面前有威信，以便能更好的带好班级。2、班导要赋予爱心，甘于奉献。 3、希望班导在班级管理中要严格要求。4、学会做耐心细致的思想工作，学生存在的问题，要有针对性的进行工作，以人为本，待学生为朋友。5、一定要为人师表、以身做责，要有老师的尊严和形象，责任心要到位。

参加会议人员：学工处副处长袁德华、电子学院院长助理杨文华、学工处科员张磊、机电学院学工科长范兴伦、翻译学院学工科长马妮、管理学院学工科长涂华斌、在校的所有班导。